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2019-2024年中国典当O2O行业市场深度评估及投资商机预测咨询报告

智鼎市场研究报告网(www.zdreport.com) 2018-12-6
报告名称 2019-2024年中国典当O2O行业市场深度评估及投资商机预测咨询报告
关 键 词 典当O2O,典当O2O投资,典当O2O市场调研
报告价格 印刷版:7000元        电子版:7500元       印刷+电子:7800元 
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【报告主要内容】
典当O2O,典当O2O行业报告,典当O2O市场,典当O2O投资分析,典当O2O项目投资,典当O2O前景,典当O2O发展,典当O2O销售渠道,典当O2O产能,典当O2O可行性,典当O2O市场需求,典当O2O趋势,典当O2O市场调研,典当O2O市场容量,典当O2O规模,典当O2O市场预测,典当O2O价值。
   典当是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行,交付一定比例费用,取得当金,并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。

  目前,典当企业间个体盈利能力相差较大,不利于行业监管;银行收紧银根,虽然可以在一定程度上增加典当行业的业务量,但典当行业的重要客户群体中小微企业产生风险的概率也成倍增加;再加上近年来小额贷款公司、P2P网络借贷、担保公司以及商业银行大力推行供应链金融业务,将渠道下沉至中小企业;这些都对典当行业构成了重大威胁。

  中国O2O市场的发展得益于中国互联网的普及和移动智能终端的大范围快速覆盖,也得益于电子商务平台的迅猛扩张和传统商业行为寻求自我突破和新的增长点。以此角度来说,中国O2O市场没有颠覆的基因,而是伴随信息社会基础设施的发展而逐步实现突破的,是传统产业的升级行为,其核心是落后的、固有的商业手段,是作业手段的信息化武装,是传统商业的电子商务化。

  中国O2O市场的急速发展,如何实现线上用户的线下消费引流,以及如何在线下与消费者进行线上互动和消费刺激成为关键环节。这个关键的消费引导性入口环节,在线上现阶段以手机浏览器、社交媒体和APPS为主要形式,其本质逻辑是将大量的免费用户尽可能多的进行付费用户转化,所以O2O市场的基础是用户及流量的转化,可以预见入口是O2O的一大关键。在线下,入口主要以二维码的商业应用、移动支付和近场通讯为主要手段。从移动设备角度分析,至2017年底全球智能手机出货量将达到15亿部,加之可穿戴设备的发展趋势,实时在线、位置信息和移动支付等O2O发展的必要属性将加速成熟。线下入口较高的转化率优势和定向的CRM体验的促进,将是线下入口迎来的最大机遇。 
【报告目录】  
第1章 中国O2O市场发展综述
  1.1 O2O基本概念
    1.1.1 O2O的定义
    1.1.2 O2O模式简介
    1.1.3 O2O发展阶段分析
    (1)信息搬运阶段
    (2)线上和线下的联动阶段
    (3)服务标准化的时代
  1.2 O2O市场发展概况
    1.2.1 O2O产业结构图
    1.2.2 O2O市场规模分析
    1.2.3 O2O应用分布情况
    1.2.4 O2O市场细分领域
    1.2.5 O2O市场前景预测
  1.3 O2O市场发展水平评估
    1.3.1 各线城市发展水平评估
    1.3.2 各经济带发展水平评估
    1.3.3 重点城市发展水平评估
    1.3.4 用户群体应用水平研究
    
第2章 典当O2O市场发展状况分析
  2.1 典当O2O市场规模分析
    2.1.1 典当O2O市场用户规模
    2.1.2 典当O2O市场规模预测
    2.1.3 典当O2O市场细分领域市场份额
  2.2 典当O2O市场环境分析
    2.2.1 典当O2O发展政策环境分析
    2.2.2 典当O2O发展经济环境分析
    2.2.3 典当O2O发展技术环境分析
  2.3 典当O2O市场竞争分析
    2.3.1 典当O2O核心竞争力分析
    (1)运营商户的能力
    (2)运营用户的能力
    (3)可持续的商业模式
    (4)足够资金实力支撑
    (5)团队综合实力的比拼
    2.3.2 典当O2O垂直领域平台分析
    2.3.3 典当O2O重点企业竞争格局
    2.3.4 典当O2O平台未来的竞争方向
  2.4 典当O2O发展趋势分析
    2.4.1 从轻领域到重领域
    2.4.2 从提升流量到提升管理
    2.4.3 从平台化到交易化
    2.4.4 从PC端到移动端
    
第3章 典当O2O商业模式与生态体系搭建
  3.1 典当O2O的不同商业组合模式
    3.1.1 线上社区+线下消费/社区
    3.1.2 线上消费/社区+线下社区
    3.1.3 线上消费/社区+线下消费/社区
    3.1.4 线上社区+线下社区
  3.2 典当O2O商业模式及发展前景
    3.2.1 典当O2O商业模式的背景与目标
    3.2.2 典当O2O商业模式的发展现状
    3.2.3 典当O2O模式的优势劣势分析
    (1)从商家的角度分析
    (2)从消费者的角度分析
    (3)从O2O 平台的角度分析
    3.2.4 典当O2O商业模式的发展前景
    (1)建立诚信体系
    (2)进一步细分市场
    (3)更多传统行业的参与
    (4)抓住移动商务的发展机遇
    (5)探索更好的盈利模式
  3.3 典当O2O生态体系的搭建
    3.3.1 典当O2O生态体系搭建的基础
    (1)社区行业线下竞争格局分析
    (2)社区行业线上线下融合趋势
    (3)移动互联网的快速发展
    3.3.2 典当O2O生态体系搭建的重点
    (1)整合的O2O内循环
    (2)建立跨平台的互动生态圈
    (3)大数据运营与营销

第4章 典当O2O产品设计与运营分析
  4.1 典当O2O产品设计分析
    4.1.1 典当O2O产品设计的基本内容
    4.1.2 典当O2O产品设计的基本要求
    4.1.3 典当O2O产品设计的成功案例
  4.2 典当O2O数据运营分析
    4.2.1 典当O2O消费者数据分析
    4.2.2 典当O2O供应方数据分析
    4.2.3 典当O2O使用场景分析
    4.2.4 典当O2O运营效果分析
  4.3 典当O2O闭环打造与一体化整合
    4.3.1 典当O2O会员数据的统一
    4.3.2 典当O2O全触点的采集数据
    4.3.3 典当O2O大数据中心的构建
  4.4 典当O2O运营支撑体系设计
    4.4.1 典当O2OSOP质量体系
    4.4.2 典当O2O实施/监控
    4.4.3 典当O2O客服/运维
    4.4.4 典当O2O现场服务
    4.4.5 典当O2O数据化运营支撑
    
第5章 典当O2O模式网站综合分析
  5.1 典当O2O模式网站概述
    5.1.1 典当O2O模式网站介绍
    5.1.2 典当O2O模式网站核心功能
    5.1.3 典当O2O模式网站的特点
    5.1.4 典当O2O模式网站的优势
    (1)本地化优势
    (2)真实的消费体验、专业化的服务
    (3)真实的互动、与地方商家深度融合
  5.2 典当O2O模式网站类型
    5.2.1 企业建设典当O2O模式网站形式
    (1)自建“官方商城+连锁店铺”
    (2)借助第三方平台
    (3)搭建网上商城
    5.2.2 典当O2O模式网站运用形式
    (1)交易型O2O销售模式
    (2)顾问型O2O销售模式
  5.3 典当O2O模式网站的发展
    5.3.1 典当O2O模式网站的发展缺陷
    5.3.2 典当O2O模式网站的发展应对措施
    5.3.3 未来典当O2O模式网站的发展趋势
  5.4 典当O2O模式网站的应用分析
    5.4.1 典当O2O模式网站的实施效益
    5.4.2 典当O2O模式网站的行业应用
    5.4.3 典当O2O模式网站的售后服务
    
第6章 典当O2O移动应用市场分析
  6.1 典当O2O移动应用基本情况
    6.1.1 典当O2O移动应用用户规模
    6.1.2 典当O2O移动应用应用款数
    6.1.3 典当O2O移动应用用户需求
    6.1.4 典当O2O移动应用市场格局
    6.1.5 典当O2O移动应用融资情况
  6.2 典当O2O移动应用细分领域
    6.2.1 典当O2O移动应用主要分类
    6.2.2 典当O2O移动应用覆盖情况
    6.2.3 典当O2O移动应用典型案例
  6.3 典当O2O移动应用使用行为
    6.3.1 典当O2O移动应用活跃时段
    6.3.2 典当O2O移动应用使用频率
    6.3.3 典当O2O移动应用关联应用
  6.4 典当O2O移动应用人群分析
    6.4.1 典当O2O移动应用重点软件省份分布
    6.4.2 典当O2O移动应用用户城市分布对比

第7章 社区行业主要O2O应用模式与案例分析
  7.1 典当O2O模式一深度分析
    7.1.1 典当O2O模式一的定义
    7.1.2 典当O2O模式一应用现状
    7.1.3 典当O2O模式一的优劣势
  7.2 典当O2O模式二深度分析
    7.2.1 典当O2O模式二的定义
    7.2.2 典当O2O模式二应用现状
    7.2.3 典当O2O模式二的优劣势
  7.3 典当O2O模式三深度分析
    7.3.1 典当O2O模式三的定义
    7.3.2 典当O2O模式三应用现状
    7.3.3 典当O2O模式三的优劣势
  7.4 典当O2O模式应用标杆企业案例分析
    7.4.1 雍和金融
    (1)企业发展历程与现状介绍
    (2)企业O2O模式的价值主张
    (3)企业O2O模式的客户细分
    (4)企业O2O模式的核心资源
    (5)企业O2O模式的关键业务
    (6)企业O2O模式的收入来源
    (7)企业O2O模式的成本结构
    (8)企业O2O模式的合作伙伴
    7.4.2 淘当铺
    (1)企业发展历程与现状介绍
    (2)企业O2O模式的价值主张
    (3)企业O2O模式的客户细分
    (4)企业O2O模式的核心资源
    (5)企业O2O模式的关键业务
    (6)企业O2O模式的收入来源
    (7)企业O2O模式的成本结构
    (8)企业O2O模式的合作伙伴
    7.4.3 响当当
    (1)企业发展历程与现状介绍
    (2)企业O2O模式的价值主张
    (3)企业O2O模式的客户细分
    (4)企业O2O模式的核心资源
    (5)企业O2O模式的关键业务
    (6)企业O2O模式的收入来源
    (7)企业O2O模式的成本结构
    (8)企业O2O模式的合作伙伴
    7.4.4 宝瑞通典当行
    (1)企业发展历程与现状介绍
    (2)企业O2O模式的价值主张
    (3)企业O2O模式的客户细分
    (4)企业O2O模式的核心资源
    (5)企业O2O模式的关键业务
    (6)企业O2O模式的收入来源
    (7)企业O2O模式的成本结构
    (8)企业O2O模式的合作伙伴
    7.4.5 华夏e当
    (1)企业发展历程与现状介绍
    (2)企业O2O模式的价值主张
    (3)企业O2O模式的客户细分
    (4)企业O2O模式的核心资源
    (5)企业O2O模式的关键业务
    (6)企业O2O模式的收入来源
    (7)企业O2O模式的成本结构
    (8)企业O2O模式的合作伙伴
    
第8章 典当O2O面临的机遇与挑战
  8.1 典当O2O细分领域投资机会分析
    8.1.1 细分领域一的投资机会
    8.1.2 细分领域二的投资机会
    8.1.3 细分领域三的投资机会
  8.2 典当O2O细分领域潜力指标分析
    8.2.1 恰当的使用频率
    8.2.2 运营推广的能力
    8.2.3 线下商务谈判能力
    8.2.4 服务能力的匹配
    8.2.5 商业化的设计
  8.3 典当O2O面临的挑战分析
    8.3.1 典当O2O切入点的寻找
    (1)客户基数大的领域
    (2)客单价高的领域
    (3)高频高单价领域
    (4)低频高单价领域
    (5)其它的相关领域
    8.3.2 典当O2O团队的组成
    (1)产品和技术人才的招聘
    (2)线下团队营销推广业务实施
    (3)特殊专业技能人才的配置
    8.3.3 典当O2O商业模式的选择
    (1)商家到平台到消费者
    (2)服务提供者通过平台直接对接消费者
    (3)商家直接服务消费者
    8.3.4 典当O2O盈利模式的选择
  8.4 典当O2O项目主要风险
    8.4.1 流量成本分析
    8.4.2 物流成本分析
    8.4.3 与传统企业的竞争

图表目录:
图表 1 O2O产业结构图
图表 2 一二三线城市O2O发展水平
图表 3 三大经济圈O2O发展水平
图表 4 一二三线城市O2O应用轻中重度用户群分布
图表 5 2005-2018年国内生产总值季度累计同比增长率(%)
图表 6 2005-2018年工业增加值月度同比增长率(%)
图表 7 2005-2018年社会消费品零售总额月度同比增长率(%)
图表 8 2005-2018年固定资产投资完成额月度累计同比增长率(%)
图表 9 2005-2018年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率(%)
图表 10 2018年12月居民消费价格主要数据
图表 11 2005-2018年居民消费价格指数(上年同月=100)
图表 12 2005-2018年工业品出厂价格指数(上年同月=100)
图表 13 2005-2018年货币供应量月度同比增长率(%)
图表 14 O2O产品设计基本内容
图表 15 内容和渠道碎片化的O2O互动场景
图表 16 渠道和内容碎片化的O2O产品设计
图表 17 O2O的运营支撑体系
图表 18 淘当铺业务遍布全国各地
略……
订购《2019-2024年中国典当O2O行业市场深度评估及投资商机预测咨询报告》中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,根据最新统计数据替换相应章节,如有任何疑问,请拨打:010-57168855、010-84571658
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2、定制报告的提交时间经双方协商而定。
六、快递发票
    在收到您款项的1-3个工作日内随报告一同快递,如您需要先开发票,发票也可先行快递给您。
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二、定制报告
客户可根据自己的需求提出定制内容,我们根据客户要求,提供个性化报告定制服务。涉及内容包括并不限于:产品价格监测、区域市场跟踪分析、竞争对手调查、渠道终端调查、消费者需求调查、品牌份额调查、深度访谈调查、投资咨询等订制服务。
三、专项调研
根据客户的特定需求,专门组织调研小组去完成个性化专项调研服务。主要服务内容有:市场宏观信息、渠道调查与环境研究、竞争者调查、产品市场价格监测、终端消费者购买行为调查、企业市场份额调查、新产品市场测试调查等。
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